12月5日晚，先秦两汉军事史专家、央视《百家讲坛》之《孙子兵法》主讲人、中国人民大学图书馆馆长黄朴民教授做客胡瑗大讲堂，以“兵家智慧 不离于宗”为题，为师生讲述《孙子兵法》战略文化以及现代启示。讲堂由党委委员、宣传部长杜宁主持。
一本奇书《孙子兵法》
黄朴民教授是浙江诸暨人，专擅治史，更精国学；视野宏通，观点犀利。主要研究方向为《孙子兵法》研究、中国思想史、中国军事史。是国内外从事《孙子兵法》与中国古典兵学研究的代表性学者。 2003年在《百家讲坛》解读《孙子兵法》，引起全民讨论热潮。黄教授著有《春秋军事史》、《大写的历史》等20余部专著，在海内外各类刊物发表学术论文200余篇。所著《何休评传》是国内第一部全面系统评论何休学术思想成就的专著。
此次，黄教授以“孙子兵法一二三四五”为主线，重点讲解了“一本奇书”；“二字真言”；“五大关系”，解开了《孙子兵法》的神秘面纱，使大家对《孙子兵法》这本古老的兵书有了新的深刻认识。
“前孙子者，孙子不遗；后孙子者，不能遗孙子。”在黄朴民教授心里，《孙子兵法》的地位无疑是崇高的，“《孙子兵法》是中国历史上现存的第一部最系统最完整的兵书，是古兵书中最好的一部兵书，反映了中国古典兵学文化的最高成就。”他将《孙子兵法》誉为“一本奇书”，它是中国古典军事文化遗产中的璀璨瑰宝，是中国优秀文化传统的重要组成部分。
“《孙子兵法》具有超越时空的永恒价值，也是一部超越军事领域的兵书，可以应用于一切竞争性领域！” 黄教授提出《孙子兵法》比别的兵书高明的地方就在于其中蕴含的“竞争之道、战略之道，将帅之道。”“竞争之道”就是对于需要通过竞争来分输赢的事情，行动前应做好战略规划，行动时应懂得巧妙实施。“战略之道”讲的是对全局的谋划，要解决“做不做、何时做、何地做、何人做”这四个问题。“将帅之道”讲的是治军的理论，《孙子兵法》是将帅之书，而非士兵之书。
《孙子兵法》的“算”与“骗”
《孙子兵法》简要而言，即两个字——开打之前的“算”和开打之后的“骗”。一个“算”字涵盖了开打之前战略运筹要素的综合性、战略预测时空上的前瞻性、战略选择方案上的多样性和战略运作实施上的操作性等四个方面。而这第二个字“骗”则指的是交战双方战略手段的博弈过程，追求的是“上骗不言骗，无招胜有招”的境界。
黄教授指出，诸葛亮在“隆中对”中的战略构想就缺乏操作性，太追求完美结果造成了用兵之大忌——分兵。在本来就兵力有限的情况下，三分兵力，导致首尾不能相合，造成了而后的蜀国失败。孙子兵法中的“知天知地，知己知彼”讲的是全面掌握情况，孙子兵法中经常被我们忽略的一个重要思想“先知、早知”则体现出了战略预测的前瞻性。“五事七计”是竞争决策的基本模型，五事便是“道、天、地、将、法”，七计即作战的七个前提条件。这对今日的军事斗争具有很好的指导作用。
黄朴民教授参照《孙子兵法》对领导人物应有的素质提出自己的见解，他认为，统治者、领导者应该有担当、敢负责，得领着大家走。孙子认为“法”是重要的，但是我们要在尊重“法”的同时超越“法”，因为“法”有两个致命的弊端，即都是由人来制定的，由人来执行的。孙子的高明之处在于强调制度而又不受制度限制。
黄朴民教授就现在部分书籍把兵法庸俗化的现象进行了批判，“这是对《孙子兵法》的亵渎，这是对传统文化歪曲的传承。”同时，黄教授也指出，兵家实践重效益，缺乏感恩之心、敬畏之心、是非之心。所以我们学生要学儒家做人做事的基本立场，也要具备道家顺其自然、道法自然的胸怀、心态，三者结合才是对兵法学习的一个正确态度。
《孙子兵法》的哲学智慧
在黄朴民教授看来，《孙子兵法》不仅是一部兵书，还是一部哲学著作，蕴含了处理好“力与谋、利与害、全与偏、势与节、常与变”五大关系的哲学智慧，强调了对立统一的思维方式，这是《孙子兵法》的精髓所在，也是《孙子兵法》能够超越时空给予我们启示的关键。
在力与谋的关系上，黄朴民教授指出：“谋略不是万能的，离开实力后盾，谋略无所施展。但没有谋略又是万万不能的，离开谋略的实力，往往会成为空摆设。”除此之外，黄教授还提到，就像利与害交杂在一起，没有单纯之利，也无单纯之害，现代人通常在很多选择上难以抉择，这很大一部分是因为在中国文化中根深蒂固的求全价值取向。但是不如意事常八九，可心人儿无一二”。计划制定上的面面俱到正是战略布局上的兵家大忌，因此我们要注重稳定与变化的有机统一，也要坚持原则性与运用灵活性的统一，尊重传统与开拓创新的统一，这就是“常与变”的统一。五大关系相辅相成，相互统一，就是《孙子兵法》的精妙之处。
讲座结束后还进行了图书赠送以及签售活动。前来听讲的师生们都纷纷表示受益匪浅。一位拿到书籍的同学说道，“之前就很喜欢老师在《百家讲坛》上讲的知识，今天能现场聆听老师从辨析的角度讲解兵家和儒家、道家等不同的思想，真的非常荣幸。老师举了很多幽默的例子，让我们更好地理解《孙子兵法》。”
学生记者：俞佳慧 徐碧谦
摄影：祝洁辉